Avantages :

-possibilité de relocation sous la responsabilité d'une entreprise de villégiature en affaire depuis 1971
et dont les budgets (revenus) sont basés sur une année réelle d'opérations locatives.
-Quatre accès au bord de lac pour résidents et vacanciers.
-plage et marina privées.
-Surveillance, entretien et supervision par le Groupe Michel Cadrin.
-diversification de porte-feuille dans un investissement à long terme.


Des condos alliant luxe, confort, charme et cachet rustique

Unité de 3 pièces et demi comprenant une chambre à coucher (816 pi.ca.)
Incluant : Cuisine, salon, foyer, salle à dîner en alcôve, terrasse, salle de bain avec accès à la pièce principale et à la chambre à coucher.



Pour ceux et celles qui désirent obtenir des revenus de location de leurs condotels, le Centre de villégiature (PSPA) investi en publicité/marketing plus de 125 000$ par année, à travers un programme où chaque placement est soigneusement sélectionné en fonction des clientèles cibles. Cela fait entre autres partie de son implication au nom des nouveaux propriétaires de points d’hébergement. Outre les investissements médias, PSPA est constamment présent dans les plus grands salons et expositions à travers notamment le Québec, dont la bourse « Bienvenue Québec » qui s’adresse aux grossistes et autocaristes oeuvrant dans l’industrie touristique. L’impacte de l’enveloppe publicitaire est telle que plus de 32 000 nuitées par année sont comptabilisées à PSPA.

Parmi les moyens de communication mis en disposition tant pour PSPA que pour les propriétaires d’unités d’hébergement parallèle;
-Un site internet fort bien référencé et portant simplement le nom de pohenegamook.com
-Une centrale téléphonique disponible 7 jours/sem. et dotée de 2 lignes « 1 800 » (un seul et même numéro).
12 453 personnes ont rejoint PSPA pour infos ou réservations en 2005, à travers simplement ce numéro sans frais.
-Une prise en charge de la responsabilité des paiements par voix de cartes de crédit, l’entretien complet des unités, la surveillance et la supervision du personnel à travers 9 chefs d’équipe hautement responsables.

Ces nombreux avantages ne sont nullement facturés aux propriétaires d'unités d'hébergement parallèle (promotions, production de matériel visuel, envois postaux, placements médias, présences aux diverses expositions thématiques), mais simplement absorbés par le promoteur jusqu’à l’obtention de revenus provenant des unités d’hébergement parallèle (pourcentage). De là, une autre forme d’implication du promoteur. Celui-ci s’implique donc financièrement sur une période pouvant atteindre jusqu’à un an avant la mise en disposition des nouvelles unités d’hébergement à vocation locative.
Parmi les autres éléments novateurs, le fait de créer et mettre en place une série d’événements corporatifs liés au milieu automobile, grâce à la présence du plus important musée canadien de voitures anciennes (www.museedudomaine.com) face au développement. Ainsi, il est possible de tenir ou implanter un réseau, connexe ou non au milieu de l’automobile, en un lieu culte unique au pays et visité par plus par 100 000 passionnés d’automobiles depuis son inauguration en 2001.
Devenir partenaire du développement immobilier du Groupe Michel Cadrin dans un centre de villégiature reconnu 4 étoiles par Tourisme Québec.

La réalisation du développement immobilier s’inscrit dans la suite logique des nombreux investissements effectués à ce jour et fait partie intégrante d’une stratégie précise d’expansion.